Không có Nguyễn Bá Dương - CotecCons sẽ mất đi “linh hồn”

Những tháng vừa qua, việc mâu thuẫn quyền lợi của các nhóm cổ đông tại CotecCons làm dấy lên quan ngại địa vị của Chủ tịch HĐT Nguyễn Bá Dương bị lung lay. Thậm chí, ông Nguyễn Bá Dương có thể phải dời ghế Chủ tịch nếu như nhóm “cổ đông trung lập” nghiêng về phía nhóm “phản đối” Nguyễn Bá Dương. Điều gì sẽ xảy ra khi CotecCons không còn Chủ tịch Nguyễn Bá Dương?

Những ngày qua, ban lãnh đạo Coteccons và nhóm cổ đông lớn Kusto bước vào giai đoạn căng thẳng chưa từng có trong lịch sử hoạt động của công ty. Nhóm Kusto và một quỹ đầu tư nước ngoài liên tiếp tố cáo ban lãnh đạo Coteccons đồng thời đòi đưa nội dung bãi nhiệm Chủ tịch Nguyễn Bá Dương vào nội dung họp ĐHCĐ sắp diễn ra tới đây. Coteccons cũng đáp trả một cách cứng rắn trên phương tiện truyền thông. Mặc dù vậy, nếu nhìn vào cơ cấu cổ đông nắm giữ quyền biểu quyết tại Coteccons hiện nay, nhóm các nhà sáng lập Coteccons, bao gồm chủ tịch Nguyễn Bá Dương không thực sự khả quan.

Trong hồi đáp của Coteccons, ban lãnh đạo của công ty này đã đặt câu hỏi về việc có hay không mối liên hệ giữa Kusto (chiếm 18,23% tỷ lệ có quyền biểu quyết) với Thành Công (chiếm 14.67% tỷ lệ có quyền biểu quyết), THE8TH (chiếm 10,82% tỷ lệ có quyền biểu quyết), Ma Dao Trading Pte.Ltd (chiếm 2,15% tỷ lệ có quyền biểu quyết) cùng một số cổ đông cá nhân khác… trong việc cấu kết với nhau tìm mọi cách bãi miễn những người sáng lập Coteccons nhằm hoàn tất quá trình thâu tóm Công ty.

Có thể thấy cơ cấu cổ đông của Coteccons đang chia ra làm 3 nhóm bao gồm nhóm ủng hộ Kusto (nắm giữ khoảng 48% cổ phần), nhóm ban lãnh đạo Coteccons và các cổ đông trong nước khác (nắm giữa khoảng 37,2% cổ phần) và nhóm cổ đông còn lại tạm xem là trung lập bao gồm Vinacapital (7,47%) và nhóm cổ đông nước ngoài khác (7,4%).

Việc nhóm “cổ đông trung lập” nghiêng về phe nào sẽ quyết định ông Nguyễn Bá Dương có “dời ghế” hay không?

Có thể nói CotecCons là thương hiệu số 1 trên thị trường Xây dựng với việc trúng thầu thi công hàng loạt dự án lớn, mức độ khó cao tại Việt Nam, đặc biệt là Tòa LandMarrk 81 - tòa nhà cao nhất Việt Nam tại thời điểm này. Để vượt qua 5 đối thủ “sừng sỏ” là các tập đoàn xây dựng hàng đầu trên thế giới, Nguyễn Bá Dương đã đưa thương hiệu CotecCons vượt xa các đối thủ khác. Không chỉ có vậy, với các hợp đồng D&B (Thiết kế và Xây dựng) đã đưa về cho CotecCons những khoản lợi nhuận khổng lồ. CotecCons “dưới trướng” của Nguyễn Bá Dương sở hữu một đội quân kỹ thuật, kỹ sư bậc nhất Việt Nam - điều này miễn bàn cãi. Tuy nhiên, điều mà ít người biết đến để mang về lợi nhuận cho CotecCons là uy tín của cá nhân Nguyễn Bá Dương. Những chủ đầu tư hợp tác với Nguyễn Bá Dương đều có chung nhận xét: “Giao công trình vào tay ông Dương hoàn toàn yên tâm. Ông là người tỉ mỉ, cẩn trọng, sẵn sàng “bật” lại chủ đầu tư nếu thấy phương án thi công, xây dựng có vấn đề. Chuyện nửa đêm vẫn thấy ông Dương lọ mọ ở công trường là rất bình thường… Giá của CotecCons có thể cao hơn nhưng vẫn được lựa chọn.”

Rất nhiều chủ đầu tư khẳng định: Họ tin vào ông Dương chứ chẳng màng đến thương hiệu CotecCons. Có CotecCons chẳng qua là để dễ bán hàng chứ ông Dương không trực tiếp thực hiện thì hợp đồng thầu Xây dựng sẽ chọn các nhà thầu khác.

Không chỉ có được sự tin tưởng của chủ đầu tư, Nguyễn Bá Dương cũng nhận được sự tín nhiệm cao từ lãnh đạo Bộ Xây dựng. Với tính cách thẳng thắn, bộc trực Nguyễn Bá Dương thường được góp ý kiến trong nhiều cuộc họp về các vấn đề của doanh nghiệp ngành Xây dựng. Bên lề các cuộc họp, một số lãnh đạo thường rỉ tai nhau: “Dương nói chối tai nhưng lại là những chuyện rút ra từ gan ruột…”. Sự thẳng thắn của Nguyễn Bá Dương luôn “ghi điểm” đối với các cơ quan quản lý nên một số tranh chấp của CotecCons đối với đối tác đều được giải quyết ổn thỏa. Truyền thông chắc chưa quên vụ “tranh chấp”, thậm chí sẵn sàng “lôi nhau” ra tòa giữa CotecCons và CTCP Đầu tư Vịnh Nha Trang tại dự án Panorama Nha Trang vào tháng 10/2017. Sau một hồi “quyết liệt” thì cả 2 đều rút lui trong “hạnh phúc”.

Trở lại với “hệ sinh thái Coteccons”, Ricons đang là doanh nghiệp quy mô lớn nhất, chỉ xếp sau Coteccons. Đây cũng là tâm điểm gây ra cuộc xung đột giữa nhóm cổ đông nước ngoài và Ban lãnh đạo Coteccons hiện nay.

Tuy nhiên, việc Coteccons nắm giữ 14,3% cổ phần tại Ricons có thể khiến ông Nguyễn Bá Dương không dễ dàng có toàn quyền xây dựng đế chế mới tại Ricons bởi các nhà đầu tư nước ngoài khác hiện cũng nắm giữ khoảng 15% cổ phần của Ricons.

Hãy nhìn vào hệ sinh thái Coteccons, bao gồm các công ty như Unicons, Ricons, BM Windows, Boho Décor, Dcons, SMART… trừ Unicons (Coteccons nắm giữ 100%) và Ricons (Coteccons nắm giữ 14,3%), những công ty còn lại CotecCons đều không sở hữu cổ phần nào nhưng điều đó không có nghĩa Nguyễn Bá Dương không có quyền gì tại các Công ty nêu trên. Thử nghĩ xem, điều gì sẽ xảy ra khi các công ty không có cổ phần của CotecCons đều do ông Dương nắm giữ dù trên giấy tờ ông Dương không hề đứng tên cổ phần mà do “người thân” của ông Dương nắm giữ? Đặc biệt, trong những năm qua Unicons cũng là thương hiệu được ông Dương “lăng xê” với sự xuất hiện “chễm trệ” trên nhiều công trình lớn. Các chủ đầu tư chẳng lạ gì sự ra đời của Unicons giống như “mọc” thêm một cánh tay để song hành cùng CotecCons.

Một “kẻ làm thuê” chuyên nghiệp cỡ Nguyễn Bá Dương đâu có khờ khạo “dồn” hết trí lực vào CotecCons, cũng không khờ khạo để các cổ đông khác dễ dàng “thâu tóm”. Việc từ bỏ cổ phần tại CotecCons của Nguyễn Bá Dương vừa huy động được vốn đầu tư trong điều kiện hệ sinh thái gặp khó khăn, lại vừa “củng cố” được các cánh tay đang mọc ra trong “đế chế” của mình.

Tất nhiên, đối với một người mang khí chất dân Xây dựng như Nguyễn Bá Dương sẽ không dễ gì từ bỏ đứa con do mình “thai nghén” đầu tiên. Trong 2 năm qua, Nguyễn Bá Dương đã phải “cân não” để hài hòa lợi ích trong hệ sinh thái CotecCons khi thị trường xây dựng tại TP.HCM trầm lắng do các dự án vẫn vướng thủ tục pháp lý khiến CotecCons mất đi lợi thế vốn có. Nếu bị mất ghế chủ tịch tại CotecCons, khả năng “rút củi đáy nồi” là việc cực chẳng đã mà ông Nguyễn Bá Dương phải làm. Khi đó, số phận con thuyền CotecCons sẽ đi về đâu? Nói thẳng ra, Nhóm Kusto có thể thẳng Nguyễn Bá Dương nhờ tỷ lệ sở hữu cổ phiếu nhưng khó thắng trên con đường tìm kiếm lợi nhuận. Và cuối cùng, người thiệt thòi nhất vẫn là các nhà đầu tư đã “ôm” cổ phiếu của CotecCons.

Đến giờ này, nhóm “cổ đông trung lập” vẫn chưa lên tiếng có nghĩa họ đang đợi sự “cân bằng lợi ích” mà Nguyễn Bá Dương có thể đưa ra. Tuy nhiên, một điều chắc chắn nếu chiếc ghế chủ tịch CotecCons mà ông Nguyễn Bá Dương không ngồi thì xem như CotecCons đã “mất đi linh hồn” vậy.

Trung Kiên